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兒童樂園廠家講新進人(rén)員培訓
1、介紹+盟店的規章製度和崗(gǎng)位職責,使員工們在工作中自覺地遵守+盟店的規章,1切工作按(àn)+盟店製(zhì)定出來的規則、標準、程序、製度。

包括:工(gōng)資、獎金、津貼、、休假、、晉(jìn)升與調動、交通、事故、申訴等人事規定;福利案、工作(zuò)描述、職務說明、勞動條件、作業(yè)規範、績效(xiào)標準(zhǔn)、工作考評機製、勞動秩序等工作要求。
二、介(jiè)紹+盟店(diàn)內·部的組織結構、權力係統,各部門之間的服務協調網絡及流程,的處(chù)理反饋機製。使新員工明確在+盟店中進(jìn)行息溝通、t交建議的渠(qú)道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能,
以便在今後工作中能準確(què)地與各個進行,並能夠工作中的問題t出建議或申訴;
三、業務培訓,使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作(zuò)所需的主(zhǔ)要技能和相關息,從而勝任工作;介紹+盟店的經營範圍、主要產品、市(shì)場定位、目標顧客(kè)、競爭環境等等,
增 新員工的市場意識;讓員(yuán)工了解工作包括哪(nǎ)些內容,如何做好工作,如何發現和(hé)處理工作中發生的1般問題,t高他們(men)的意識;
增 新員工的市場意識;讓員(yuán)工了解工作包括哪(nǎ)些內容,如何做好工作,如何發現和(hé)處理工作中發生的1般問題,t高他們(men)的意識;
四、介紹+盟店的(de)文化、價值觀和目標(biāo)的傳達。讓新員工(gōng)知道+盟店什麽、鼓勵什麽(me)、追求什麽;規範(fàn)員工行為(wéi)和舉止。

如關於職業道德(dé)、環境秩序、作息製(zhì)度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精麵貌、談吐、著裝等的(de)要求。
是"8o、9o"這支大軍,乘著21世紀的快車(chē),已紛紛湧入,成為+盟店中的1,他們有著與+盟店以往員工不同(tóng)的氣質與t點,麵對這1群體,+盟店應如何開展培訓,
才能(néng)將步入(rù)職場的"8o9o後"塑+盟店所需的人才,成為(wéi)關注(zhù)的焦點。對多數+盟店來說,8o後、9o後已經成為+盟(méng)店的中堅力量,也是校招新員工的主(zhǔ)要組成部分,這是時代不可逆的潮流。
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